中国中铁电气化局集团有限公司
城铁装备分公司量化考核系统

关于我们   ABOUT US    
     中铁电气化局集团有限公司城铁公司机械装备分公司(以下简称:机械装备分公司)成立于2014年11月,隶属于城铁公司直属分公司。机械装备分公司一直致力于多元化发展,五年来,在集团公司和城铁公司的关怀和大力支持下,经过广大干部员工的不懈努力和共同奋斗,已发展成为从事城市轨道交通机械设备租赁、修理、研发及培训的多元化服务型分公司。几年来,机械装备分公司通过管理创新、安全创新、机具创新、装备创新、技术创新、文化创新,六个创新管理思路,以问题为导向,坚持以解决施工一线需求为目标的创新模式,以管理创新为主线,以安全创新为保障,以机具创新为突破,以装备创新为支撑,以技术创新为动力,以文化创新为活力。
快乐工作  快乐生活

     量化考核制管理模式下,员工每一次付出都有积分的认可,不论是工作任务上还是行为习惯上,员工的贡献与价值得到肯定,心理上便得到极大的满足感与成就感;同时积分制管理提倡“以人为本”的人性化管理,关心员工、尊重员工,让员工在企业中也能感受到家庭般的温暖,从而增强员工内心归属感;积分在工作中还充分考虑员工的成长与价值,鼓励员工不断创新,员工每掌握一项新技能都有积分奖励,这样员工自我能力得到提升的同时又获得了积分奖励,真正实现“快乐工作、快乐生活”的目标。

让优秀的员工不吃亏

     量化考核管理模式提倡让优秀员工不吃亏,员工每一次完成工作、每一次正能量行为,都能得到对应的积分奖励从而形成积分排名,且排名情况在企业内部公开透明,随时可查看积分奖扣及排名更新情况,让优秀员工不埋没、不吃亏;同时积分排名与各项福利激励挂钩,而积分制特有的精神层面与物质层面的双向激励,不仅满足员工最基本的工资待遇、福利晋升等物质需求,更有优秀表彰、榜样激励、弹性休假等精神需求的满足,多元化的激励方式,让优秀员工不吃亏的同时,更长久有效的激励员工,调动员工积极性

量化考核编年纪
Quantitative assessment chronologies
邯郸谦和建筑分包劳务公司,正式施行量化考核管理模式
中铁电气工业有限公司保定铁道变压器分公司,正式施行量化考核管理模式
邯郸市公安局先锋分局,正式施行量化考核管理模式
部门正式试使用,通过数据实际反应员工工作表现,并体现在奖金中,以激励员工
重庆10号线现场实地考察,吸取意见完善考核办法

正式出台了《机械设备装备分公司全员绩效考核体系》管理办法

公司管理会议上:正式提议量化考核,并确立考核方案
公司开始实施全方位量化考核管理
中铁电气化局城铁公司科技部,正式施行量化考核管理模式
2020年05月
2020年01月
2020年03月
2018年01月
2017年10月
2017年08月
2017年07月
2018年05月
2020年04月
2019年05月
公司年度量化考核积分大比,评选企业优秀员工,并发放奖励
2015
正式成立营业
500+
指导人数
8+
合作单位
联系邮箱:zbfgs9369@163.com
联系电话:0310-3040043
联系地址:河北省邯郸市复兴区下庄西路2号
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