量化考核管理模式的成长历程
自2017年开始,城铁公司机械装备分公司结合实际需求,并通过在一个公司管理会议上,正式敲定了量化考核管理模式的管理理念,经过一个月的时间,正式出台《机械设备装备分公司全员绩效考核体系》的相关管理办法,同年9月装备分公司的人员,亲身到重庆10号线机械班组进行安全检查,并召集全体班组人员进行座谈,对公司的量化考核管理模式进行深入交流。2017年10月份通过对量化考核管理办法的不断调整,更新及切身实地的体验,最终按照量化的工作确定了每个岗位的固定分值,以计分的方式来进行考核。
自2018年1月份开始,全公司正式开始施行量化考核管理模式。
至2020年6月份,已有邯郸市公安局先锋分局,中铁电气工业有限公司保定铁道变压器分公司,中铁电气化局城铁公司科技部等多家企业进行深入合作,并与机械装备分公司共同使用这套量化考核管理模式办法。并对这套管理办法提出肯定意见。